冀中能源國際物流集團有限公司

探索現代物流業高質量發展新路徑

作者:王彩娜 唐沙砂 王帥    來源:     發布日期:2018-12-11     點擊次數:

聚勢而為  冀中能源國際物流集團擘劃高質量發展路線圖

稿件來源:中國經濟時報

    一路風雨兼程的冀中能源國際物流集團(以下簡稱“國際物流集團”)“逢山開路,遇水搭橋”,大刀闊斧的創新改革,歷經時光淘洗,以迅雷之勢,從物流業的跟隨者成長為行業的領軍者。

    數字的攀升尤能彰顯國際物流集團令人驚嘆的成長速度:年銷售收入從296億元到1551億元,利潤從8100萬元到14億元,主要經營指標大幅攀升,“十二五”目標提前實現,開辟了冀中能源集團調結構、轉型升級重要業務板塊的經濟增長極和新的利潤增長點。

   “能溯其源于冀中,物暢其流達國際”十個金色大字蒼勁有力地鐫刻在國際物流集團大門前的文化石上,詮釋了國際物流集團的起源與美好愿景。

使命在肩,物流業龍頭初長成

 回顧過往七年,篳路藍縷,玉汝于成。

 國際物流集團提供給中國經濟時報記者的數據顯示,2011年成立以來,營業收入、利潤、經濟增加值、上繳稅金、凈資產收益率等多項指標連年飆升。“十二五”期間,國際物流集團有限公司累計實現銷售收入4112億元,利潤33億元,上繳稅費20.2億元,凈資產收益率年均保持20%以上的增幅,實現了從無到有、從小到大、從弱到強的嬗變。

 而這一強勁的增長態勢,進入“十三五”時期仍在繼續延續。2016年,國際物流集團實現收入1458億元;2017年,實現營業收入1486億元。

 時間的指針倒推回2009年7月,國家出臺了《物流業振興規劃》,河北省提出了要做強國有企業物流,支持大型企業集團建設物流項目,努力“打造銷售收入上千億元的物流企業和多家上百億元的物流企業”。

 于2011年1月注冊成立了國際物流集團,回憶組建之初,“辦公場地是租來的,人員是借來的。”從白手起家的國際物流集團,并沒有現成經驗,只能是努力去探索,大家加班加點干。

 對于初生的國際物流集團來說,當時的市場環境可謂是“冰天雪地”:大宗商品中鋼鐵煤炭市場持續低迷,去產能壓力如山大,融資難度不斷加大,行業整體效益繼續延續下滑態勢……幸運的是,歷經重重考驗的國際物流集團成長為了一匹業界黑馬。

 至今不過七年多的時間,國際物流集團實現了從無到有,從小到大,從弱到強的快速崛起,現為擁有員工1100余人,轄有境內外20余家分(子)公司的現代物流集團,業務范圍輻射20余個國家和地區,有效開辟了冀中能源集團多元發展的重要業務板塊和新的利潤增長點。

 通過創新運營和規范運作,國際物流集團經營規模和盈利能力不斷攀升。 2017年,國際物流集團創新發展思路,加快“速度、規模”向“質量、效益”轉型升級,實現營業收入1486億元,利潤10億元,綜合實力位列中國物流企業50強第三位,河北省物流企業50強第一位。

 實力見證發展,國際物流集團自成立以來,不斷創新發展,得到業界的充分肯定和客戶的信賴,各項殊榮也緊隨而來。最新的捷報是,5月榮獲2017年河北省政府質量獎,這是對國際物流集團推進供給側結構性改革,邁向高質量發展所取得成績的肯定。

 國際物流集團已被評為中國5A級綜合性物流企業、中國物流行業和中國煤炭信用等級3A級企業;先后榮獲了中國先進物流企業、中國物流行業先進集體、中國能源物流最佳企業、河北省最具影響力和最具成長性企業、河北省誠信企業、河北省文明單位等榮譽稱號。

扎根鑄魂,黨建引領發展航向

 黨建強,則企業強。駛入發展“快車道”的國際物流集團,始終把思想建設擺在黨建工作首位,抓在平常、融入經常,大膽探索企業黨建工作,用實際成效佐證了這一真理。

 據了解,國際物流集團在冊員工312人,黨員180人,黨員占比57.69%。其中,35歲以下黨員92名,占黨員總數51.11%;“戴黨徽、亮身份、展風采,獻厚禮、展作為”、“獻禮十九大、黨員在行動”等活動進行得如火如荼。

 七年來,國際物流集團始終把“融入中心,服務大局”作為黨建工作的出發點和落腳點,堅持抓班子、強隊伍,抓基層、打基礎,抓黨風、轉作風,抓創新、增活力,抓融入、促發展,統籌推進 “13453”黨建體系建設,積極探索實踐混合所有制企業黨建工作,創新黨建工作載體,激發了基層黨建工作活力,打造了特色黨建品牌,促進了“兩個責任”落地做實,有力推動了企業穩健運營、科學發展,先后榮獲河北省“先進基層黨組織”、“河北省文明單位”、“河北省模范職工之家”、河北省AAA級勞動關系和諧企業、省國資委系統“先進基層黨組織”、冀中能源集團“先進黨委”、“思想政治工作優秀單位”、“黨風廉政建設先進單位”等榮譽稱號。

 厚植黨建優勢,明確未來發展航向,國際物流集團的發展格局更加清晰。

 國際物流集團黨委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐,高標準、高起點、高站位謀劃企業發展,修訂完善了“十三五”規劃,確立了“穩定規模,有進有退,逐步調整,轉型升級,強化風控,穩中求進,做優做強”指導方針,提出了年營業收入穩定在1200億元、利潤10億元的經營規模目標,明確了“123456”的物流體系,堅持走質量第一,效益優先發展新路,創新“七大商業模式”“四大業務集群”的發展路徑,努力實現由“規模、速度”向“質量、效益”轉變,真正成為輻射范圍廣、服務水平高、國際競爭力強的集約化、智慧化、創新型大型現代綜合物流強企。

 尤為值得關注的是,國際物流集團旗下在上海自貿區的3家控股子公司,積極推進混合所有制黨建工作,河北省國資系統第一個兼合式黨支部——冀中宏遠國際貿易有限公司黨支部(兼合)正式成立,實現了混合所有制公司黨組織建設全覆蓋,為企業向高質量發展注入了“混合動力”。

 敢為人先,國際物流集團黨委積極探索構建“互聯網+黨建”模式,加快建成集信息資訊、交流互動、服務管理為一體的“智慧黨建”系統,率先在全省創辦了“紅色微課”黨建微信服務號和全國黨建云平臺,實現黨建資源數字化、智能化。《互聯網+推進國有企業黨的建設》課題,被省國有企業黨建研究會評為一等獎,確定為國務院國資委黨建重點研究課題。黨建“雙平臺”建設開啟了黨建工作“新引擎”,激發了基層黨建創新創造活力。

突圍有術,傾力打造“升級版”

 “十二五”期間,國際物流集團緊緊圍繞“一個平臺,兩個三角,三個六”的發展戰略進行全國布局,初步形成了“貿易、服務、制造、金融”四大產業集群體系。

 其中,貿易產業集群業務范圍涵蓋煤炭、鋼鐵、有色金屬、糧食、木材、原油、化工、電子產品等多種產品,市場占有率不斷提升,提高了物流集團的盈利能力和抗風險能力;服務產業集群為客戶提供端到端的物流服務,服務范圍涵蓋物流業務全過程,從貨物運輸、電子商務、物流園區等方面,現已形成閉合的物流產業鏈;制造產業集群是夯實物流產業基礎,為客戶提供高端鋼絲繩產品,目前已將金寶漁網鋼絲繩銷售市場拓展到巴林、卡塔爾等國家和地區,具有較強的市場競爭力;金融產業集群是物流集團重要的經濟增長點,現已可以為客戶提供物流金融、商業保理和融資租賃等服務,是實現物流集團多元發展的重要保證。

 七年來,國際物流人經受住了市場的重重考驗,爬過一道道坎,闖過一道道關,締造了一個又一個傳奇。

 而今面對新舊動能轉換過程中出現的“青黃不接”,物流企業各展身手,希冀在“諸侯混戰”中拔得頭籌。作為行業翹楚,國際物流集團亦不例外,謀劃突圍之術,傾力打造物流產業經濟“升級版”。

 “穩定規模,有進有退,逐步調整,轉型升級,強化風控,穩中求進,做優做強”的主線,在記者采訪國際物流集團的過程中多次被提及,探尋高質量發展已經在企業上下形成共識。

 據了解,“十三五”期間,國際物流集團繼續調整結構,轉變經營模式,由追求“速度、規模”向“質量、效益”轉型升級,年均營業收入穩定在1200億元以上、利潤10億元以上,將以物流服務產業為核心發展思路,構建“123456”的物流發展體系。

 何為“123456”的物流發展體系?即建設大宗商品電子交易平臺“一大交易平臺”,構建內蒙古西部煤炭交易中心和邯鄲市大宗商品交易中心“兩大交易中心”,形成“綜合物流業務板塊—國內物流布局—國外物流布局”綜合布局的“三大發展版圖”,打造服務、貿易、制造、金融“四大產業集群”,構建珠三角物流服務區、長江經濟帶物流聚集區、京津冀綜合物流區、“一帶一路”物流輻射區、三西能源聚集區“五大空間布局”,構建與提升物流金融、資本運營、園區基地、電子商務、國際貿易、融資租賃“六大商業模式”,打造多元化發展格局,形成全方位、多層次的“123456”物流發展體系。

 在國際物流人看來,既然公司冠以“國際物流”之名,國際貿易業務就應唱主角。2017年,該集團國際貿易實現營業收入500億元,利潤4.1億元,未來要進一步加大國際貿易業務占比。

 為積極響應“一帶一路”倡議,全力推進“一帶一路”沿線項目謀劃和布局,不斷完善全球物流節點設施網絡,打造以綜合物流服務為基礎的大宗商品全球供應鏈網絡化運營模式,提高物流服務水平。京津冀再制造產業園、日照市生物質循環經濟產業園區、埃塞俄比亞棉花種植及加工產業園、馬來西亞海上油品浮倉、俄羅斯木材采伐及加工基地、參與雄安新區建設等一大批項目加快推進,為企業持續發展提供了有力支撐。

揚帆出海,向智慧供應鏈挺進

 從企業物流演變到物流企業,國際物流集團正蓄力從傳統物流向現代物流蛻變,全面打造“智慧供應鏈”。

 2017年,被業界視作供應鏈發展的“元年”。隨著一波波政策利好不斷傳出,流通領域現代供應鏈體系建設成為眾多物流企業追逐的新風口。

 去年10月,國務院辦公廳發布的《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》,首次將供應鏈提到國家發展戰略層面的高度,為物流企業轉型發展指明了方向:國際物流集團將圍繞打造供應鏈領先企業,著力推動電子商務平臺與互聯網、物聯網深度融合的“智慧供應鏈”建設。

 隨后,政策暖風勁吹:“十九大”提出在現代供應鏈等領域培育新增長點形成新動能;今年4月,商務部等8部門聯合發布《關于開展供應鏈創新與應用試點的通知》;5月28日,財政部辦公廳、商務部辦公廳聯合發布《關于開展2018年流通領域現代供應鏈體系建設的通知》,重點明確了采用政府補助、以獎代補、貸款貼息等實質性的支持型政策,一步步堅定了國際物流集團向“智慧供應鏈”挺進的信心。

 在業內人士看來,供應鏈可以促進降本增效、供需匹配和產業升級,是供給側結構性改革的重要支撐。不過,要精準自身定位,充分利用好品牌優勢,緊跟國家有利政策,緊抓供給側結構性改革機遇,理直氣壯地將國有企業做優、做大、做強。依靠自身的大宗商品電子交易平臺,打通包裝、運輸、倉儲、配送、交易、分銷的鏈條。

 在鞏固原有業務,做精、做大、做強鋼材出口、煤炭進口等原有業務的同時,國際物流集團也在積極探索新的利潤增長點,比如大力拓展日本快消品業務等。冀中瑞豐(深圳)供應鏈有限公司充分發揮區位優勢,大力拓展木材進出口業務,目前,在佛山和贛州建立了兩個木材倉儲基地,業已形成木材年吞吐量50萬立方米規模,努力打造集國際貿易、報關、報檢、倉儲、運輸、電商平臺、供應鏈服務與一體的國內領先型供應鏈企業。穩步推進“北糧南運”業務,合理掌握購銷節奏,做好新糧的代收代儲業務。截至8月底,已完成玉米采購20.38萬噸,糧食貿易規模逐月穩步上漲。同時,積極探索華北小麥收儲、河北豆粕銷售以及大豆油貿易,拓寬利潤渠道。

 據介紹,目前國際物流集團正全力打造木材、棉花全產業鏈項目,采用“雙平臺、雙基地”的發展模式,努力構建“生產、加工、倉儲、物流+金融”4+1的發展格局,延伸產業鏈,構筑價值鏈。將木材、棉花在原產地加工、進口到國內園區,再到國內倉儲分銷,形成全產業鏈模式,切實有效降低企業經營風險。

 “十三五”末,國際物流集團將發展成為輻射范圍廣、業務水平高、國際競爭力強的中國創新供應鏈先進企業,藍圖繪就,今年國際物流集團將積極構建自身的大宗商品電子交易平臺,力爭到2020年成為國家重點培育的100家全球供應鏈領先企業之一。

和通文化,過硬團隊敢打敢拼

 在迅速崛起的同時,國際物流集團也將企業文化建設作為一項戰略性工程來抓,創建了具有國際物流集團專屬基因的“和通文化”,蘊含著“和則生聚,聚則達通”的氣韻,由“創于和,立于信,基于實,志于強,成于通”五大要素構成。

 梳理回顧國際物流集團“和通文化”的發展歷程,記者發現先后經歷了文化定位、理念鑄魂、固化于制、融合提升四個階段。

 國際物流集團組建之初,員工來自不同的單位和不同的崗位,然而,他們憑借創業的激情,不畏艱難險阻,砥礪前行,邊組建,邊開展業務,演繹了“不斷創造歷史”的奇跡。但在創業發展過程中,國際物流人也清醒地認識到企業必須有先進的企業文化支撐才能做到基業長青。

 因此,國際物流集團立足國內,放眼國際,用國際化的視野和戰略性思維謀劃未來發展,高端站位,準確定位,確定了“依托冀中,壯大冀中,靠山不吃山”的戰略定位,傳承燕趙誠義文化的精髓,吸納冀中能源集團聚合母文化之精髓,更為重要的是融入物流企業“和”“通”兩個核心要素,構建了以人本文化、誠信文化、責任文化、創新文化、廉潔文化和執行文化為子系統支撐的“和通文化”體系。

 在結合行業特點和自身企業特點的基礎上,國際物流集團描繪了“能溯其源于冀中,物暢其流達國際”的企業藍圖,確立了“能者,搶抓機遇;智者,創造機遇”的發展理念,“敢為人先,奮發圖強”的企業精神,明確了企業的主導意識和“和通文化”的靈魂與核心,按照“熟記、認知、領悟、內化、實踐”的要求,實施“鑄魂工程”,大力宣貫,把先進理念融注到全體員工的骨子里,真正實現了固其根,強其體、旺其魂、塑其神,通過文化引領,增強了國際物流集團的凝聚力和市場競爭力,獲得了“中國企業文化管理創新典范單位”“全國企業文化建設優秀案例”等多項榮譽。

 一路迅猛發展,“和通文化”的軟實力作用愈加明顯,逐漸成為這個新興企業的靈魂和發展的源動力。

 提高員工素質,加強人才隊伍建設是企業文化建設的題中之義。按照以人為本、按需施訓、分層組織、分類實施的原則,國際物流集團有計劃、有重點、有步驟地開展培訓工作。

 比如強化入職培訓,內容涉及公司發展歷程、組織結構、企業文化、風險防范、管理制度、職場禮儀等各方面,使新員工盡快實現崗位成才。培養高端物流人才。以校企聯合辦學的方式,與北京交通大學聯合舉辦了“高端物流工程”碩士學位班,確保了企業在快速發展中具有人才優勢。深入開展“管理提升”活動,從建立“管理系統”到打造“執行系統”,再到加強“執行能力”,環環緊扣。注重因企制宜,強化學習導向,借助互聯網學習培訓資源,創新實施“互聯網+干部教育培訓”模式,成立了“冀中能源國際物流網絡大學”。同時,為提升員工英語素質,面向中高層開辦了英語學習培訓班,確保企業國際貿易業務高效開展。通過系統培訓,確保公司各個崗位的員工知識結構和業務能力始終跟上發展步伐,為企業培養了一支敢打敢拼,“想做事、敢做事、能做事、做成事、不出事”的優秀團隊。

    “和通文化”內化于心,點燃了國際物流集團全體員工的創新創業熱情,企業發展動力日趨強勁,國際物流人繼續書寫著物流文化和文明的新夢想。

(王彩娜  唐沙砂  王帥)

 

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